一定要认真抓好企业管理

如何理解当前强调企业管理

改革是动力，管理是基础，搞活国有企业要

企业危机前兆与企业危机管理

坚定信心 明确任务 积极推进国有企业改革

新形势下搞好国有企业的几点思考

如何认识和发挥国有企业的优势

探讨深化国有企业改革问题的观点综述

路在何方

当前企业改革抓什么

国有企业改革：还有什么大动作？

资本运营

现代企业经营与资本营运

国有企业制度的特殊性及创新思路选择

按照建立现代企业制度的方向推进企业试点工作

怎样建立有效的公司治理结构

通过制度创新重塑国企内部监督约束机制

企业国际化经营趋势

合资企业非组织控制与对策研究

从战略角度推进企业兼并

简论企业兼并的新手段

建立一支真正的企业家队伍刻不容缓

全社会都来保护企业家

努力培养和造就职业企业家队伍

CS—企业经营新战略

轰动效应

现代企业开发潜在市场策略：看似无形实有形

企业产品开发的路线选择

名牌企业的经营战略

名牌是企业发展的最大资产