略论“管理幅度”

管理有章 始成方圆

法人可以当董事吗

未来企业管理新动向

新老“三会”并存是历史的选择

“新三会”与“老三会”关系模式初探

国有企业改革的几个认识问题

股份制企业新老“三会”位置如何摆？

现代企业制度与党政工关系

企业产权的委托管理

关于优化国有企业改制外部环境的若干思考

国有企业改革中的委托

公司收购合并产权流动的重要形式

强化资产管理 盘活资产存量 帮助亏损企业 优化产业结构

建立健全企业债务偿还机制

股份制企业的利益表现在哪里

股份制企业经营能力指标体系的构造

树立正确的破产观搞好国有企业破产试点

抓紧培养和造就企业家队伍

管理人员选拔艺术

关于现代企业分配制度的探讨

从中国实际出发建设社会主义企业文化

跳出人管人的老路

企业形象识别系统的创建

CI企业形象新境界

CI导入纵横谈

人本管理的十大关系

略论企业经营战略规划

全面推动工业企业技术进步

市场与名牌