绩效考核待解七个“结”

中国制造之困：新劳资关系难解之结

3M如何嫁接GE？

IBM的要穴是“人”

西方企业变革的力量从何而来？

企业文化的成本

“审计”企业文化

论并购中的企业文化整合

建立聚焦战略型组织

能力体系：将战略进行到底

盛凯薪酬体系嬗变

残局：“放飞”的员工如何召回？

宽带模式砸碎国企薪酬枷锁

给营销团队做一次“外科手术”

困惑“平衡计分卡”实践的六个难题解答

员工管理不可“一视同仁”

薪资激励机制该这样构筑

不要让绩效管理有痛感

如何消除绩效管理的体外循环？

执行总裁与IT主管高效协作的六个策略

如何降低员工流失率

组织单元的设计与应用

擦亮眼睛找猎头

基于企业战略的人力资源规划研究

论企业核心人员替代性及其替代体系的建立

企业辞退员工的经济补偿

从事业单位辞职后养老保险谁保障

资讯

国际培训标准ISO10015与培训管理实务培训班（青岛·第六期）