2004-12

你能解雇任何人

本土经理人的天花板

战略人力资源管理转型的实践范式

将“战略”量化为员工业绩考核指标

理性校正中国企业HRM错位

员工的职业生涯发展阶段与组织的管理任务

薪酬设计应贴近业务需求

职位评估的效力释放法则

8地房地产行业经理人薪酬大势

惠普的秘密

通用电气:把人力资源管理打上6σ的烙印

如何花好人力资源部每一分钱

咬定中层不放松

绩效导向的教练式企业培训系统

如何避免因骨干跳槽而崩溃?

提高HR工作效率的十个原则

四种历久弥新的HR方法

人才测评的“三段论”

如何对待“末位淘汰制”

“3+1”激活上海国资薪酬改革

日本企业精简人员方法独到

学习导向的HR策略:民营企业的实证研究

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